Van interim controller tot interim CFO bij een handelsonderneming

Aanvankelijk begon één van onze consultants deze opdracht in de rol van Financial Controller. De CFO was op zoek naar een rechterhand, maar de werving van de vaste kracht had nog niet het gewenste resultaat opgeleverd.

Gedurende de opdracht, viel de CFO uit. Met als gevolg dat onze consultant een groot deel van diens taken over heeft mogen nemen. Onze consultant hield zich binnen deze handelsonderneming in grondstoffen bezig met het opstellen, analyseren en beoordelen van financiële rapportages. De managementinformatie is geoptimaliseerd. Als gevolg van diverse actualiteiten op strategisch en tactisch niveau, is onze consultant nauw betrokken geweest bij forecasting, budgettering en het uitwerken van verschillende scenario’s. Dagelijks bewaakte onze consultant de operationele gang van zaken en de liquiditeitspositie, met een focus op de cashflow, trends, mutaties in opbrengsten en kosten. Een opdracht met een interessante en uitdagende wending.