Sterk in cijfers, maar mis je impact? Dit is waarom.

Veel financials zijn sterk in hun vak. Ze zijn sterk in het maken van analyses en rapportages en het creëren van inzicht.
Toch zien we in de praktijk dat deze inzichten niet altijd leiden tot actie of betere besluitvorming.

Hoe komt dat? In veel gevallen ligt de oorzaak niet in de inhoud, maar in de manier waarop deze wordt overgebracht. Soft skills spelen hierin een steeds belangrijkere rol.

De veranderende rol van de financial

De rol van de financials is de afgelopen jaren duidelijk veranderd en is nog steeds aan veel verandering onderhevig. Waar financials zich voorheen vooral richtten op rapporteren en controleren, wordt tegenwoordig steeds vaker verwacht dat zij:

• meedenken met de business;
• adviseren op basis van inzichten;
• bijdragen aan strategische keuzes.

Dit vraagt om meer dan alleen vakinhoudelijke kennis.

Waarom inhoud alleen niet voldoende is

Een sterke analyse is waardevol, maar alleen als deze ook wordt begrepen en gebruikt.

Vaak zien we dat:

• inzichten niet altijd aansluiten bij de informatiebehoefte van de organisatie;
• rapportages te complex of te gedetailleerd zijn;
• adviezen onvoldoende duidelijk worden gecommuniceerd.

Het gevolg is dat goede analyses niet altijd leiden tot concrete acties.

Soft skills als onderscheidende factor

Om daadwerkelijk impact te maken, zijn naast inhoudelijke kennis ook andere vaardigheden nodig.

1. Communicatie: Het vermogen om complexe informatie helder en beknopt over te brengen, afgestemd op de doelgroep.

2. Overtuigingskracht: Het kunnen onderbouwen van een standpunt en anderen meenemen in een advies.

3. Samenwerking: Actief aansluiten bij de business en begrijpen wat er speelt binnen de organisatie.

4. Kritisch denken: Doorvragen, verbanden leggen en verder kijken dan de cijfers alleen.

5. Proactiviteit: Niet afwachten, maar zelf initiatief nemen en kansen signaleren.

Hoe ontwikkel je deze vaardigheden?

Soft skills ontwikkelen vraagt om bewustwording en oefening. Uiteraard kun je als je zoekt, een uitgebreid opleidingsaanbod vinden om je softskills verder te ontwikkelen. Niet voor niets nemen softskills een belangrijke plek in in ons traineeship en eigen opleidingsaanbod. Maar je kunt er ook zelf actief mee aan de slag.

Enkele praktische stappen die je direct zelf al kunt zetten:

• vraag actief om feedback op je communicatie en rol;
• bereid gesprekken en presentaties goed voor;
• stem je boodschap af op je gesprekspartner;
• neem vaker deel aan overleggen buiten finance.

Kleine aanpassingen kunnen al een groot verschil maken in de effectiviteit van je rol.

Conclusie

Sterke financials onderscheiden zich niet alleen door hun kennis van cijfers, maar juist door hun vermogen om deze kennis effectief in te zetten binnen de organisatie. Impact ontstaat wanneer inzichten leiden tot actie. Daarvoor zijn soft skills onmisbaar.

Benieuwd hoe je als financial meer impact kunt maken binnen jouw organisatie? Wij denken graag met je mee.