Financials in het Nederlandse bedrijfsleven anno NU

De Nederlandse economie staat onder druk en kent veel onzekerheden. Voor veel bedrijven betekent dit dat de klassieke manier van financieel sturen niet langer volstaat. De rol van de financial — of je nu controller, CFO, treasurer of accountant bent — verschuift van cijferbewaker naar strategisch adviseur.

Marges onder druk: tijd voor scherp financieel inzicht

Oplopende loonkosten, hoge inflatie en stijgende energiekosten drukken op de marges van veel organisaties. Dit betekent dat financials meer dan ooit moeten sturen op kosten en rendement. Het is niet genoeg om alleen te rapporteren wat er gebeurt; de organisatie heeft behoefte aan scenario’s: wat als de energiekosten volgend jaar 10% stijgen?
Financials die deze analyses kunnen maken en direct kunnen vertalen naar concrete aanbevelingen, zijn goud waard voor de business.

Investeren met verstand: kansen en valkuilen

Economische onzekerheid maakt bedrijven voorzichtig met grote investeringen. Tegelijk ontstaan juist kansen in duurzaamheid, digitalisering en innovatie. Hier ligt een belangrijke taak voor financials: het doorrekenen van investeringen op rendement en risico, en het aandragen van alternatieve scenario’s. Een investering kan pas écht strategisch worden als de financiële impact helder en meetbaar is.

Liquiditeit en werkkapitaal: het nieuwe goud

Met hogere rente en striktere kredietvoorwaarden wordt cash = king weer realiteit. Financials spelen een centrale rol in het optimaliseren van werkkapitaal: van debiteurenbeheer tot voorraadmanagement en kredietlijnen. Wie grip heeft op liquiditeit, kan niet alleen overleven, maar ook investeren wanneer concurrenten dat niet durven.

Data, digitalisering en proactief sturen

De tijd dat financials enkel achteraf cijfers verwerkten, is voorbij. Organisaties hebben real-time inzichten en voorspellende analyses nodig. Financials die dashboards bouwen, KPI’s inzichtelijk maken en “what-if” scenario’s doorrekenen, worden strategische partners in de besluitvorming.

Strategisch sparringpartner

Misschien wel de grootste verschuiving: de financial wordt steeds meer een strategische sparringpartner voor directie en management. Advies over pricing, internationale expansie of risicomanagement hoort bij de kern van het vak. Het is niet langer genoeg om cijfers te controleren; de echte impact zit in het vertalen van die cijfers naar actie en beleid.

Interim financials: flexibiliteit in onzekere tijden

Juist in deze onzekere economische situatie kan het werken met interim financials een enorme meerwaarde bieden. Waarom nu?

• Flexibiliteit: bedrijven kunnen tijdelijk extra expertise inschakelen zonder langdurige verplichtingen.
• Specialistische kennis: interim financials brengen vaak ervaring mee uit meerdere sectoren en projecten, wat helpt bij complexe scenario-analyses en strategische keuzes.
• Snelle inzetbaarheid: direct resultaat, zonder langdurige wervingsprocessen.
• Objectieve blik: een interim professional kan kritisch kijken naar processen en investeringsbeslissingen, vaak met verfrissende inzichten.

In een tijd waarin marges onder druk staan, investeringen goed moeten worden afgewogen en liquiditeit cruciaal is, kunnen interim financials het verschil maken tussen reageren en proactief sturen.

Risicomanagement: onzekerheid managen

Handelsspanningen, geopolitiek en economische fragiliteit maken risicomanagement cruciaal. Financials die risico’s kunnen kwantificeren, mitigatieplannen opstellen en scenario’s doorrekenen, helpen organisaties niet alleen overleven, maar ook groeien in een onzekere omgeving.

Conclusie

De huidige economische situatie maakt één ding glashelder: financials zijn onmisbaar, en interim financials kunnen een belangrijke strategische rol spelen. Niet alleen als cijferbewaker, maar vooral als strateeg, adviseur en risicomanager. Wie in deze rol uitblinkt, laat zien dat finance veel meer is dan cijfers; het is de motor achter wendbaarheid, groei en toekomstbestendigheid van een organisatie.
Het is tijd om die rol vol vertrouwen op te pakken — met interim financials aan boord kunnen bedrijven de uitdagingen van vandaag en morgen effectief navigeren.

Van gedachten wisselen? Dat kan met Jurjen, Maarten, Tom of Marloes.