Detachering als strategische inzet

Veel bedrijven zien detachering nog altijd als tijdelijke oplossing in geval van nood. Bijvoorbeeld als iemand ziek uitvalt of als er een piekproject aankomt. Maar het inzetten van interim financials kan veel meer zijn: een slimme, strategische zet om je finance-afdeling structureel naar een hoger plan te tillen.
Extra expertise op het juiste moment
De financiële functie verandert razendsnel. Nieuwe regelgeving (zoals ESG-rapportages), digitalisering en datagedreven sturing vragen om specialistische kennis die je niet altijd in huis hebt. Een gedetacheerde financial kan dan exact de ontbrekende puzzelstukjes invullen. Denk bijvoorbeeld aan:
- Implementatie van een nieuw ERP- of consolidatiesysteem.
- Integratie van een overgenomen onderneming in je rapportagestructuur.
- Opzetten van (ESG- of sustainability) dashboards.
Flexibel inzetten, vaste kwaliteit
Met detachering kies je zelf hoe lang en op welke projecten je expertise inhuurt. Je bent dus niet afhankelijk van langdurige vaste contracten, maar haalt wel topkwaliteit binnen. Zo blijf je wendbaar én verzekerd van een hoog kennisniveau.
Best practice: hoe klanten het ervaren
Bij FIT Group zien we regelmatig dat bedrijven na een succesvolle detachering besluiten structureel met een flexibele schil te blijven werken. Omdat het hen in staat stelt om sneller te groeien, innovatie door te voeren en tegelijkertijd de vaste kosten beheersbaar te houden.
Meer weten?
Wil je ontdekken hoe detachering ook jouw financeteam kan versterken? We denken graag met je mee, ook voor een meerjarenstrategie. Neem gerust contact op.
Deel dit artikel

Neem contact op met Bernice
Stuur me een berichtje als je meer wilt weten over de inhoud van dit artikel.